The Oblique Advantage

La méthode Vision Oblique® ?

Les organisations ne ratent pas leurs innovations par manque de talent. Elles les ratent parce qu’elles creusent au mauvais endroit.

Sony avait les ingénieurs. Kodak avait le capteur numérique dès 1975. Nokia fabriquait les meilleurs téléphones du monde. Aucun n’a vu venir ce qui allait les déstabiliser.

Pas par manque de moyens. Parce qu’ils couraient tous dans la même direction – sans avoir fait de géologie.

Nous vivons une révolution silencieuse. Quatre siècles d’ingénierie ont produit des résultats extraordinaires. Mais le vrai défi pour l’Europe n’est plus le Savoir-Faire. La question décisive est : pour quel usage réel ce produit, ce service ou cette organisation mérite-t-il d’exister ?

C’est la cinquième couche – l’ingénierie des usages.

Le territoire ouvert. Celui que personne ne possède encore.

C’est le passage que nous vivons à l’échelle de toute l’économie : du Savoir-Faire au Savoir quoi en faire.

La Vision Oblique® est la méthode qui arme ceux qui choisissent d’en être les acteurs, pas les victimes. Construite sur quarante ans de terrain, éprouvée dans quinze pays sur plus de quatre cents projets réels. Elle donne à ceux qui ont la charge de trouver les pépites les instruments du géologue : identifier le prochain Critère de Création de Valeur avant que les données ne le montrent, construire l’angle d’attaque que personne ne peut copier – et l’activer dans une cohérence parfaite entre l’offre et la marque. Parce que c’est cette cohérence-là – entre ce qu’on produit et ce qu’on incarne – qui transforme un angle d’attaque en avantage durable, en business profitable.

La prochaine rupture de votre marché est déjà lisible.
Quelqu’un la verra avant vous – à moins que ce soit vous.

Choisissez votre terrain. Exploitez-le du mieux possible.

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Livre Bertrand Barré

01 – L’expert

Bertrand Barré

PDG-Fondateur de Groupe Zebra

La Vision Oblique®, c’est l’outil pour avancer concrètement dans un monde d’incertitudes, déceler plus vite les opportunités et gérer les risques liés à l’innovation.

Bertrand Barré est un chef d’entreprise français. Entrepreneur, investisseur, conférencier, auteur. Il est expert en management de l’innovation et en design. Il est le fondateur et actuel PDG du GROUPE ZEBRA, conseil en innovation et design depuis 1986.

photo Bertrand Barré

02 – Les autres parutions

  • All You Need is LOVE

    All You Need is LOVE *Live the Oblique Vision® experience Comment se réinventer sur des marchés saturés

  • Le packaging

    Le packaging Que sais-je ?

  • Vision oblique

    Vision Oblique Une nouvelle approche de la Création Produit

Les success stories de nos clients

  • Perial

    Affirmer sa singularité pour émerger dans un marché saturé et redonner du sens au discours de marque.

    Perial x Groupe Zebra
  • Burger King

    Développer la bonne équation entre praticité d’usage et statement de marque.

    Burger King x Groupe Zebra
  • Synvia

    Lancer un nouvel acteur sur un marché déjà bien encombré.​

    Synvia x Groupe Zebra
  • Lur Berri

    Repenser l’expérience adhérent pour projeter la coopératif dans les 20 prochaines années.​

    Lur Berri x Groupe Zebra
  • Actura

    S’aligner pour mieux fédérer les énergies collectives.​

    Actura x Groupe Zebra
  • Rossignol

    Fusionner expertise design et ingénierie pour créer une rupture sur un marché technique et exigeant.

  • Têtes Brûlées

    Repenser la plateforme et scénariser la promesse pour affirmer une tonalité explosive et créative.

    Têtes Brûlées packaging
  • mylight150

    Trouver l’angle d’attaque pour s’imposer en Game Changer et redéfinir les codes de l’autoconsommation solaire.

    mylight150
  • OGF

    Moderniser l’identité d’un leader historique pour réaffirmer sa mission avec humanité et clarté.

    OGF X Groupe Zebra
  • Re-Uz

    Unifier stratégie d’offre, identité et design produit pour créer un acteur cohérent, impactant et différenciant.

    Re-Uz