“ La strategia è l’arte dell’allocazione di risorse umane, finanziarie e tecnologiche che impegnano l’impresa nel lungo termine dandole un vantaggio concorrenziale decisivo. ”

01Strategie per l’Innovazione

Cercate

Insight sui clienti+ Processi creativi + Business modeling + prototipi + Open innovation

Capire

Capire

  • Diagnosticare il Business Model
  • Analisi del contesto di mercato
  • Detezione insight clienti
  • Osservazione dinamiche
Trarre Inspirazione

Trarre Inspirazione

  • Interviste esperti
  • Benchmark
  • Sociologia
  • Ricerche di tendenze
Creare

Creare

  • Proiezioni a 3, 5, 10 anni
  • Nuovo Prodotto
  • Nuova Attività
  • Ricomposizione dell’offerta
  • Business modeling
Lanciare

Lanciare

  • Marketing dell’offerta
  • Comunicazione

“Le tappe indispensabile per attuare un progetto innovativo ”



Majorel, new major actor in the customer relationship

Solutions for complex wounds

Co-piloting innovation on all non-pneumatic projects.

02Strategie Marketing

Per identificare nuove possibilità di crescita nelle vostre attività

Siamo i vostri partner nell’identificazione di nuove fonti di crescita

1

Obbiettivi marketing

  • Aumento del fatturato, del margine, delle quote di mercato, dei clienti
  • Allargamento geografico
  • Penetrazione del mercato
2

Strategia Marketing

  • Scelta della segmentazione della clientela e dei target
  • Posizionamento dell’offerta par assicurare una differenziazione visibile
  • Definizione della proposizione di valore, del beneficio per il cliente
3

Linee di Azione

 

  • Proiezione a 3, 5, 10 anni
  • Nuovo prodotto
  • Nuova attività
  • Ricostruzione dell’offerta
  • Business modelling
  • Strategia digitale
  • Priorize your activities : diversification, rationalisation of your activities, development of a new offering
Bonbons caramel Valrhona

03Strategia di marca

La definizione di una strategia di marca è un’attività pragmatica e metodica per dare all’offerta dell’azienda un bene che crea valore.

La marca diventa lo zoccolo strategico per fare nascere aspetti emozionali fonti di esperienze ed un legame affettivo.

Sablier

La piattaforma di marca è un documento di referenza indispensabile per una marca desiderosa di differenziarsi e di avere

Una rotta leggibile nel tempo.

  • Studi del vostro mercato, gli attori e il loro posizionamento
  • Benchmarks
  • Interviste

Questo zoccolo strategico è la piattaforma di marca

Consiste in:

Una scelta strategica di elementi chiave di una proposta di valore che conferisce all’offerta una posizione credibile, attraente e specifica sul mercato e nella mente dei clienti.

Permette di assicurare la coerenza di tutte le decisioni e azioni che hanno un effetto sull’spiegamento della marca:

Una presa di posizione strutturante per il mix marketing.

  • Architettura della marca
  • Nome
  • Identità visiva
  • Universo della marca
  • Comunicazione.



“ Il senso, il filo rosso delle azioni di comunicazione ”