Corporate Strategy - GROUPE ZEBRA, Innovation Agency

01Strategie per l’Innovazione

Cercate

Insight sui clienti+ Processi creativi + Business modeling + prototipi + Open innovation

Capire

Diagnosticare il Business Model
Analisi del contesto di mercato
Detezione insight clienti
Osservazione dinamiche

Trarre Inspirazione

Interviste esperti
Benchmark
Sociologia
Ricerche di tendenze

Creare

Proiezioni a 3, 5, 10 anni
Nuovo Prodotto
Nuova Attività
Ricomposizione dell’offerta
Business modeling

Lanciare

Marketing dell’offerta
Comunicazione

“Le tappe indispensabile per attuare un progetto innovativo ”

Majorel, new major actor in the customer relationship

Solutions for complex wounds

Co-piloting innovation on all non-pneumatic projects.

02Strategie Marketing

Per identificare nuove possibilità di crescita nelle vostre attività

Siamo i vostri partner nell’identificazione di nuove fonti di crescita

1

Obbiettivi marketing

Aumento del fatturato, del margine, delle quote di mercato, dei clienti
Allargamento geografico
Penetrazione del mercato

2

Strategia Marketing

Scelta della segmentazione della clientela e dei target
Posizionamento dell’offerta par assicurare una differenziazione visibile
Definizione della proposizione di valore, del beneficio per il cliente

3

Linee di Azione

Proiezione a 3, 5, 10 anni
Nuovo prodotto
Nuova attività
Ricostruzione dell’offerta
Business modelling
Strategia digitale
Priorize your activities : diversification, rationalisation of your activities, development of a new offering

03Strategia di marca

La definizione di una strategia di marca è un’attività pragmatica e metodica per dare all’offerta dell’azienda un bene che crea valore.

La marca diventa lo zoccolo strategico per fare nascere aspetti emozionali fonti di esperienze ed un legame affettivo.

La piattaforma di marca è un documento di referenza indispensabile per una marca desiderosa di differenziarsi e di avere

Una rotta leggibile nel tempo.

Studi del vostro mercato, gli attori e il loro posizionamento
Benchmarks
Interviste

Questo zoccolo strategico è la piattaforma di marca

Consiste in:

Una scelta strategica di elementi chiave di una proposta di valore che conferisce all’offerta una posizione credibile, attraente e specifica sul mercato e nella mente dei clienti.

Permette di assicurare la coerenza di tutte le decisioni e azioni che hanno un effetto sull’spiegamento della marca:

Una presa di posizione strutturante per il mix marketing.