“Le tappe indispensabile per attuare un progetto innovativo ”
Majorel, new major actor in the customer relationship
Solutions for complex wounds
Co-piloting innovation on all non-pneumatic projects.
02Strategie Marketing
Per identificare nuove possibilità di crescita nelle vostre attività
Siamo i vostri partner nell’identificazione di nuove fonti di crescita
1
Obbiettivi marketing
Aumento del fatturato, del margine, delle quote di mercato, dei clienti
Allargamento geografico
Penetrazione del mercato
2
Strategia Marketing
Scelta della segmentazione della clientela e dei target
Posizionamento dell’offerta par assicurare una differenziazione visibile
Definizione della proposizione di valore, del beneficio per il cliente
3
Linee di Azione
Proiezione a 3, 5, 10 anni
Nuovo prodotto
Nuova attività
Ricostruzione dell’offerta
Business modelling
Strategia digitale
Priorize your activities : diversification, rationalisation of your activities, development of a new offering
03Strategia di marca
La definizione di una strategia di marca è un’attività pragmatica e metodica per dare all’offerta dell’azienda un bene che crea valore.
La marca diventa lo zoccolo strategico per fare nascere aspetti emozionali fonti di esperienze ed un legame affettivo.
La piattaforma di marca è un documento di referenza indispensabile per una marca desiderosa di differenziarsi e di avere
Una rotta leggibile nel tempo.
Studi del vostro mercato, gli attori e il loro posizionamento
Benchmarks
Interviste
Questo zoccolo strategico è la piattaforma di marca
Consiste in:
Una scelta strategica di elementi chiave di una proposta di valore che conferisce all’offerta una posizione credibile, attraente e specifica sul mercato e nella mente dei clienti.
Permette di assicurare la coerenza di tutte le decisioni e azioni che hanno un effetto sull’spiegamento della marca:
Una presa di posizione strutturante per il mix marketing.
Architettura della marca
Nome
Identità visiva
Universo della marca
Comunicazione.
“ Il senso, il filo rosso delle azioni di comunicazione ”
“ La strategia è l’arte dell’allocazione di risorse umane, finanziarie e tecnologiche che impegnano l’impresa nel lungo termine dandole un vantaggio concorrenziale decisivo. ”