Comment mettre en place un projet innovant et le dérisquer avec le bon accompagnement ?

Impossible aujourd’hui pour les entreprises de se passer de ce moteur de croissance qu’est l’innovation. Mais mettre en œuvre un projet innovant peut être lié à certains risques et c’est l’une des principales raisons des réticences à se lancer. Vous avez une idée de projet innovant, mais vous craignez les revers ? Vous pensez qu’un projet raté fait courir des risques à votre entreprise, tant sur le plan de l’image de marque que sur celui de l’équilibre financier ? Vous avez totalement raison. Mais il existe des solutions. Vous pouvez ainsi vous faire accompagner pour le développement de votre idée de projet innovant, et ainsi dérisquer votre démarche. C’est là l’un des domaines d’expertise de Groupe Zebra. Dans cet article, nous vous proposons d’examiner comment mettre en place un projet innovant tout en vous faisant accompagner par des spécialistes.

Quels sont les principaux risques liés à une idée de projet innovant ?

Une idée de projet innovant ne présente pas de risque en elle-même. A l’inverse, elle présente un atout pour votre entreprise, car elle est porteuse de votre souhait d’évolution et de développement. Une entreprise qui ne se développe pas pour répondre aux changements du monde économique voit rapidement son activité stagner et ses concurrents la distancer. Vous avez donc tout à fait raison de souhaiter innover. 

Mais disposer d’une idée de projet innovant ne garantit évidemment pas la réussite. Si la stratégie mise en place est inadaptée, le projet peut être moins porteur que vous ne l’espériez. Il peut être moins réussi. L’échec, même partiel, a forcément un coût et celui-ci va impacter les résultats de votre entreprise et sa capacité à rebondir. Vous pouvez par exemple vous retrouver avec un produit qui n’est pas en adéquation avec le marché. Ce n’est généralement pas l’idée de projet innovant qui est en cause, mais son développement. La situation peut être pire : vous avez bien identifié le problème auquel vous souhaitez répondre, mais la solution construite n’est pas la bonne !

Le design thinking est une approche novatrice qui vous permet de réduire considérablement le temps de conception et de livraison du produit. Vous pouvez aussi vous en servir pour mieux prendre en compte les réactions de l’utilisateur final. De cette manière, vous réduisez les risques liés au développement concret de votre produit ou solution. 

Pourquoi se faire accompagner lors du développement d’une idée de projet innovant ?

Vous aimeriez donner des ailes à votre activité et vous lancer dans une stratégie d’innovation ? Deux situations peuvent se présenter. Dans la première, vous n’avez pas vraiment d’idées. Vous avez identifié des besoins chez les utilisateurs, vous aimeriez pouvoir y répondre, mais vous peinez à mobiliser vos équipes autour d’une idée de projet innovant. Il arrive fréquemment que les entreprises aient du mal à cristalliser leur réflexion pour la concrétiser sous forme d’un projet de développement d’un produit ou d’un service. Les experts de Groupe Zebra peuvent vous accompagner pour faire émerger le projet et en dessiner les grandes lignes, afin que la stratégie à appliquer apparaisse clairement aux yeux de tous. Nous n’allons pas vous imposer nos idées, bien au contraire : nous allons vous assister pour que vos équipes développent leur propre projet !

La seconde situation est différente. Vous avez déjà une idée de projet innovant, mais vous ne savez pas comment procéder pour passer à la pratique, ou vous craignez de faire des erreurs. Les risques qui en découlent vous effraient, car vous pensez qu’ils sont de nature à mettre en péril l’équilibre de votre activité. Pourtant, l’immobilisme et l’absence de créativité constituent aussi des risques pour les entreprises. Dans ce second cas, Groupe Zebra vous assiste pour le développement du projet et pour la mise en œuvre de méthodes performantes à moindre coût. Le design thinking orienté innovation, par exemple, permet de vous projeter dans le futur de manière à réduire les risques et les incertitudes liés à l’innovation. Les experts de Groupe Zebra vous aident à mieux comprendre les besoins de vos clients et à mieux tracer leur parcours.

Grâce à notre accompagnement, vous tirez le meilleur parti de l’expertise de vos équipes. Vous utilisez le prototypage pour gagner du temps et réduire les coûts. Vous intégrez la marque aux processus éprouvés du design thinking et du Lean. Nous partageons avec vous un savoir-faire unique, en vous aidant à vous appuyer sur l’expérientiel et la simplixité. En innovant juste, vous dérisquez les étapes de votre processus d’innovation.

Que peut vous apporter un accompagnement de votre idée de projet innovant ?

N’hésitez pas à avoir recours à des experts de l’innovation pour l’accompagnement de votre idée de projet innovant. Les avantages de cette démarche sont réels. En utilisant le processus du design thinking, vous allez pouvoir obtenir des retours de l’utilisateur final avant que vous n’ayez engagé trop de frais. Vous lui soumettez votre prototype et pourrez ainsi le tester en situation réelle. Grâce au feedback que vous obtenez par ce biais, la productivité de vos équipes se trouve accélérée. Les solutions qu’elles proposent sont soit validées rapidement, et vos collaborateurs peuvent poursuivre de développement de votre idée de projet innovant, ou à l’inverse, le client suggère des améliorations ou signale des manques. La créativité s’en trouve stimulée, car il va falloir répondre à de nouveaux défis !

La pire situation face à une idée de projet innovant se rencontre lorsque le manager ou le responsable s’entête à vouloir développer sa solution tout seul dans son coin pour ensuite l’imposer aux équipes. Il travaille alors sans avoir aucun retour, de peur de subir des critiques. Ce n’est évidemment pas la bonne méthode, car il ne dispose d’aucun moyen concret de vérifier ses hypothèses. Groupe Zebra vous aide à impliquer vos équipes dans un projet commun. Nos experts vous fournissent les outils pour mettre en place des tests en situation réelle, de manière à constamment vérifier la viabilité du projet. De cette manière, vous réduisez considérablement les risques de vous tromper de route. 

Groupe Zebra dispose d’experts dans les domaines du design thinking, du design de produits et de services, du design de packaging et de l’UX design. Nous sommes à votre disposition pour accompagner le développement de votre idée de projet innovant ou pour aider vos équipes à dégager une idée de projet cohérente.