Pourquoi investir dans le conseil en stratégie ?

Publié le : 12/12/2022

Chef d’entreprise, vous connaissez vos objectifs sur le bout des doigts, maîtrisez vos process et entretenez de bonnes relations avec vos collaborateurs. Cependant, vous peinez à faire décoller votre chiffre d’affaires, et ce constat vous préoccupe : comment faire pour emmener votre société plus haut, vous renouveler, vous dépasser ? Vous avez beau y réfléchir […]

Chef d’entreprise, vous connaissez vos objectifs sur le bout des doigts, maîtrisez vos process et entretenez de bonnes relations avec vos collaborateurs. Cependant, vous peinez à faire décoller votre chiffre d’affaires, et ce constat vous préoccupe : comment faire pour emmener votre société plus haut, vous renouveler, vous dépasser ? Vous avez beau y réfléchir avec votre équipe, vous êtes dans l’impasse. Avez-vous pensé à faire appel à un cabinet de conseil en stratégie ? Dans cet article, nous vous expliquons pourquoi faire du conseil en stratégie un véritable axe de travail peut être une bonne solution. 

Pourquoi faire du conseil en stratégie un partenaire de taille 

Conseil en stratégie : les bénéfices de l’objectivité 

Bon nombre de chefs d’entreprise le savent déjà : les dirigeants ne sont pas forcément les mieux placés pour remédier aux problématiques de leurs sociétés. Ni même pour les identifier. Si des résultats décevants sont à observer, il n’est pas toujours évident de déterminer comment redresser la barre, d’autant que dans un tel contexte, des facteurs émotionnels et affectifs peuvent venir brouiller les cartes. En dépit de la bonne volonté déployée par le staff, malgré la mise en commun des réflexions et des idées, on ne peut écarter l’hypothèse d’une forme d’immobilisme plutôt tenace. 

C’est pourquoi faire du conseil en stratégie un levier de réussite est une option qu’il ne faut pas écarter. Les experts en stratégie apportent du sang neuf, des idées nouvelles et surtout un regain d’objectivité que les acteurs déjà en place ne sont pas aptes à produire. 

 

Conseil en stratégie : comment se confronter aux valeurs du marché 

De par sa position d’observateur, le professionnel est en mesure de confronter l’ensemble des équipes à une diversité de réalités : celle du marché bien sûr, mais aussi celle du fonctionnement interne de l’entreprise, sous forme d’un état des lieux. Néanmoins, le conseiller en stratégie peut davantage encore. 

Il se proposera également de soulever les points de difficultés susceptibles de faire obstacle à l’expansion de la marque. Car c’est bien là tout l’intérêt de faire appel à ses services : mobiliser toutes ses compétences pour accroître le développement de votre société. Car pourquoi faire du conseil en stratégie un outil d’évaluation classique quand il peut servir de tremplin vers l’avenir ? 

 

Conseil en stratégie : le Groupe ZEBRA au service du développement de votre société 

Pourquoi ZEBRA ? 

Pourquoi faire du conseil en stratégie avec Groupe ZEBRA : le choix de la durabilité 

 

Dans ce monde de plus en plus instable et incertain, la question des valeurs ne s’est jamais autant posée. A une époque où les modes se succèdent parfois sans cohérence, nombreux sont ceux qui se sont lancés dans la fabrication de produits sans en avoir réellement soupesé les enjeux. Entreprendre ne s’improvise pas. Cette démarche doit être le fruit d’une véritable stratégie qui, dans l’idéal, comporte 3 axes de travail : 

  • la stratégie d’innovation 
  • la stratégie de marketing 
  • la stratégie de marque 

Evidemment, les besoins des entreprises en termes de conseil peuvent différer. Quand certaines nécessiteront des apports solides en marketing, d’autres nous solliciteront pour renforcer l’identité de leur marque. Quel que soit votre projet, soyez bien certain d’une chose : tous ont eu en commun une ambition sur le long terme, rendue possible grâce à notre cabinet de conseil en stratégie. 

 

Pourquoi faire du conseil en stratégie avec Groupe ZEBRA : le choix de l’efficacité expérimentée 

Pourquoi faire du conseil en stratégie avec n’importe quel cabinet quand Groupe ZEBRA vous offre une expérience de 30 ans ? Depuis 1986, nous aiguisons nos savoir-faire afin de vous proposer l’accompagnement le plus efficace possible. Professionnels du design depuis nos débuts, nous avons peu à peu élargi notre champ de compétences au conseil et à l’innovation. 

Un exemple de nos trouvailles de génie ? Le Tire-Croq d’Amora, l’ascenseur à cornichons le plus célèbre du rayon condiments ! Grâce à cette idée encore jamais vue ailleurs, la marque a gagné 24 % de parts de marché. Un « point de détail » qui méritait d’être souligné, n’est-il pas ? 

 

Faire du conseil en stratégie avec Groupe ZEBRA : le choix de la synergie des expertises 

Le cœur de notre conviction : l’humain est la clé de toute réussite. C’est pourquoi nous pratiquons la pensée hybride, qui rompt avec le carcan traditionnellement utilisé en entreprise. Chez nous, c’est le collaboratif qui domine. Maquettistes, ingénieurs, creative planners, experts en marketing, consultants, managers de projets, designers produits, designers graphiques, experts en design thinking… Les têtes pensantes s’échauffent à l’unisson, pour donner raison à notre devise : « Ensemble, nous ne sommes qu’un ! »

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